入宅，成立至今只有短短十六年，比起那些历史动则百年的公司，自然没有任何可比性，但是在科技行业里却已经能够算历史悠久了，因为这个行业的淘汰率非常高，天天都有新公司成立、天天都有更多公司破产。
入宅成立起来也经历过至少四次破产危机，这家公司最早是以租赁录像带和影碟起家的，但不同于其他租赁店，他们家以会员制的方式招揽顾客，不需要顾客亲自前往店面挑战并租赁，而是由他们发送周刊和月刊的方式，然后顾客通过电话完成租赁，他们会亲自送上门。
依靠着这样特别的会员服务，入宅打开了局面——“将影像送入家宅”，这句口号一度成为流行。
但因为录像带和影碟租赁市场的极速萎缩，入宅遭遇了危机，他们在经济危机之中不断调整不断改变方向，业务内容也早就已经发生翻天覆地的变化，在整整七年前，入宅改行成为电视机点播公司。
也就是说，它们提出自己的电视盒子，里面可以随意点播剧集或者电影。
入宅与三家有线电视台、两家电影公司签署了合作协议，在入宅的电视盒子里可以尽情浏览这五家公司的所有作品，其中就包括了神奇影业和巅峰娱乐两大巨鳄，这两家公司的版权库恰恰是整个兰川排名第一和第三的。
入宅调整策略之后，又重新找回生命力。
然而，三年前，神奇影业和巅峰娱乐相继终止了与入宅的合作，这也使得入宅的电视盒子版权库直接被掐断命脉，不仅电视盒子的扩张被迫停下脚步，而且原有客户的流逝也显而易见，公司又再次陷入危机。
这也是入宅成立以来的第五次危机。
此时，入宅高层意识到，如果一直依赖着别人，那么他们就永远无法主动权，唯一的办法就是主动出击扭转局面。
于是，入宅做出了一个划时代的决定：
他们需要拍摄自己的剧集。
选择剧集而不是电影，这是多方面因素的结果，制作成本是部分因素，电影影像艺术依旧属于大银幕则是另一方面，而且观众们依旧没有改变观念，“电影就是应该在电影院观看”的想法仍然是市场主流。
去年二月，入宅的第一部自制剧“纸房子”正式上线，一口气将整季内容全部放出，这也成为改变时代的转折。
从制作模式到播出形式，从内容质量到卡司阵容，“纸房子”都打破了整个行业规则，堪称是横空出世；随后同年九月，在电视剧产业最高奖项金秤奖之上，这套剧集拿到九项提名、并且斩获三个重量级奖项。
至此，入宅再次完成转型，成为兰川又一家制片公司，而且自产自销的产业链形成闭环，发展迅猛。
短短一年时间，入宅的付费会员就已经突破了一亿，俨然是当下行业内最炙手可热的存在。
但是，目前为止，入宅的崛起依旧没有得到重视，原因有二。
其一，是因为入宅的主要阵地在电视剧领域，也就是移动端视频还没有正式“入侵”电影领域，各大电影公司也依旧相信着，电影应该是属于电影院的，对于入宅的崛起嗤之以鼻，全然不认为入宅能够动摇电影行业的位置。
其二，则是因为移动端视频还没有全面发展起来，目前提供在线视频服务的公司也就只有屈指可数的几家，但主要都是原创短视频，比如游戏解说、拆箱视频、恶搞短片等等，完全没有朝着电视剧和电影方向发展。
一切，都还处于初级阶段。
即使是入宅自己，也依旧处于稳扎稳打的第一阶段，目前主要精力都集中在电视剧领域，暂时还没有花费大量投资在电影制作上。
但陆潜知道自己时空里奈飞的后续发展，从2013年“纸牌屋”的登场，到2018年“罗马”赢得奥斯卡最佳导演并且差一点点就要拿下最佳影片，流媒体服务已经完完全全成为时代的主角。
而一直拒绝相信流媒体能够大有作为的电影领头羊们此时才幡然醒悟，迪士尼、华纳兄弟、索尼影业等等，这才姗姗来迟地启动流媒体服务的建立，并且在2020年进入群雄逐鹿的局面，但奈飞依旧发展成为全球顶尖大亨，公司市值已经能够和迪士尼掰手腕。
时代车轮在不断前进，有人固步自封就只能被淘汰，有人则抓住机遇登上巅峰。
现在，蓝鲸影业也拥有这样的机会。
不过，蓝鲸影业的定位出发点就和奈飞稍稍不同，他们建立流媒体平台，主要是为了让更丰富更多样的电影作品能够得到展示平台，特别是那些无缘电影节和颁奖季的作品，鼓励导演们展开很多创作。
所以，当前，入宅依旧在兢兢业业地创作电视剧集，那么在他们全面崛起之前，蓝鲸影业应该有有两年到三年的时间来完成布局，并且抢到其他大型电影公司加入战场之前，壮大自己。
只有这样，他们才能够避免资本的冲击，继续坚持自己的梦想。
陆潜相信梦想，但他不会脱离现实。
“可是，我们应该怎么切入呢？”
纪叙提出了一个非常实际的问题。
“按照你的想法，我们应该先让电影在院线上映，一直到院线下线之后，再上线流媒体，但这样对观众的吸引力必然下降。”
“而且网络时代，时效性的重要也不需要我多说，电影上映了，流媒体却迟迟没有动静，那么我们又拿什么吸引观众？”
“最重要的是，如果一开始就上线一大批艺术电影，对主流观众的吸引力是非常低的，我们现在唯一能做的，可能就是上线‘解除好友’、‘突袭’，最多就是再加上‘清除人类计划’和‘疾速追杀’，可是观众都已经在院线观看过了，又为什么要注册流媒体会员再次观看呢？”
简单来说，就是独创性。
要么，就像入宅以前的模式，以经典老片来吸引受众，因为这些作品在院线看不到；要么，就必须创作出独一无二的内容来吸引观众付费，仅仅依靠几部刚刚从院线下来的电影，这对观众是没有吸引力的。
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